鹿谷故事館

「不是打造出只讓一百萬人來訪一次的島嶼，而是規劃出能讓一萬人造訪一百次的島嶼。」這是日本社區設計人山崎亮在書中說的一句話，而這規劃的標的是日本一個曾經繁榮，但因產業改變，人口逐漸外移且老化的一個小島，但歷經重新凝聚當地人的在地意識，設定計畫，一步一步讓觀光客蒞臨。

    而這句話「不是打造出只讓一百萬人來訪一次的島嶼，而是規劃出能讓一萬人造訪一百次的島嶼。」島嶼這兩個字，可以用任何地方套用，且這也是任何的地方發展，想要達成的目標。為甚麼一樣的一百萬人次的到訪，來一次與來十次有差別呢?或許這正中很多地方行銷推廣的要害，因為費盡心思行銷、包裝及寫故事，讓旅客來造訪了!然後呢?如果只因行銷的很美、包裝的太精緻、故事寫得太聳動，名實不符，或者深度不夠，遊客是來了，但下一次到訪可能就遙遙無期了!到訪的人之所以會再造訪，是對這地方有了認同感，離開了帶了滿滿的收穫，懷了期待再次體會探索當地的風采。

    一個地方有風景、有公園或建築物，若風景不錯或建設的不錯，只能說當地的風景或建設不錯，但稱不上人文豐富。風景或建築物少了人的互動，少了以人為核心的去交互交流闡述，只能稱的上是不錯的物品，因此不管是社區的發展或是一些觀光景點的推廣，都要以人為本，以人出發，凝聚當地的意識，進而挖掘當地文化價值，然而植基於這些價值再為創造發展，讓它形成一個機制，讓當地人永續經營，源遠流長!

不僅只是要讓一百萬人來訪鹿谷一次，而是要能讓一萬人造訪鹿谷一百次。

Why not!