目前分類:策論古今 (3)

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大崙山3.jpg事實還是幻覺? 
 
我們見到的不是事物本身,而是我們自己。
 
今天是愚人節,不能愚人,就談談我們如何自愚愚人吧! 
 
我們的知覺系統很容易被騙,網路上流傳的各種視錯覺現像就是一種。事物看起來是一個樣子,事實上確不是如此。
例如靜止的圖案,看起來卻像是在移動。為何有視錯覺現象,是因為知覺系統出現了小問題,導致感覺到的內容和現實事物不一致。
 
更深層的真相是:知覺從來不是一扇可直接連接外在客觀世界的窗戶。我們所有的知覺,都是大腦主建構的產物,知覺是我們大腦猜測外在世界本質最佳的結果,而外在世界的真實狀況為何不得而知。
 
如人類對於顏色的認知,是一個美麗的錯誤。
自牛頓以來,我們已經知道顏色不存於外在世界。
顏色其實是大腦對於無色電波各種波長的詮釋,演化過程的失誤,讓大腦可以標記不同光照情境下的物體表面特質。
從以上這點,更可說明知覺經驗並非外在客觀世界的真實表徵,它少了一些東西,同時也多了一些東西。
 
所以我們所經驗的現實世界,是大腦所建構出來、為大腦服務的東西罷了。
 
如果你我的大腦不同,我們的世界也可能會有所不同。
 
以上大腦科學的研究,似乎也印證了佛法上所說的色不亦空,空不亦色。所有的人世間所建構的,皆是虛相。
 
這還會讓我想起電影《情人眼裡出西施》Shallow Hal。
男主角Hal是個膚淺的男生,看女生都以外表來論,有一天無意間被催眠,看到的女生變成以內在來呈現在大腦的樣貌,是部喜劇片,但十足表現大腦實際的呈現。
 
若以科學論點,究竟我們感受的現實有多少比例是客觀事實上的樣貌,亦或是我們感受到的外觀樣貌,多少是呈現我內在深層的感受。
 
似乎人要活的真實清醒不容易。
愚人節愚人的點或許不如你真的以為的點,全然信賴眼見為憑,不如唯心內觀起心動念。
 
內文參閱:科學人雜誌212期 p44, p44. 
 

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130081史記 孫子.jpg

 
此篇經典句:將在軍,軍令有所不受三令五申。孫子是春秋
 
時期的齊國人,因為他的著作兵法十三篇,吳王闔盧邀請他到
 
吳宮演示。吳王派給孫子宮中的美女一百八十人。孫子將她們
 
分成兩隊,命吳王的寵妃為隊長。孫子演練前三令五申,但鳴
 
鼓後,妃子和宮女還是嬉鬧笑成一團。這時候,孫子就再次說
 
明規定,再次擊鼓操演,但宮女們依舊笑成一團,這一次孫子
 
表明既然已經三令五申的說明規定,依舊不服從命令,因此要
 
將兩隊的隊長斬首。此時,吳王看到孫子是認真的,急忙阻止
 
。孫子便以這句經典的話回應"將在軍,君命有所不受。"即刻
 
斬了吳王的兩個寵妃。隊伍的操演便順利運作。此後,孫子也
 
受吳王的重用。
 
 
孫子在吳國宮殿的表現可以給我們一些借鏡。
 
一、要隨時保持最佳的狀況,平時必要累積自己的能力。
 
孫子因他的精心的著作到吳王青睞,因此有在宮殿裡表現的機會
 
。這像是一場職場面試,該當表現時,就要展現出自己最好的一
 
面,但這有賴於平時自己的努力,所謂養兵千日,用在一時。
 
 
二、富貴險中求。孫子依軍令斬了吳王的愛妃,他有異於常人
 
的判斷與心理素質,若他誤判吳王的反應,或許歷史便要改寫,
 
若吳王換成三國的曹操,想必孫子人頭便不保了!但畢竟吳王吃
 
他這套。
 
 
三、當一位新的領導要先立信、立威。
 
先不論以一場後宮佳麗的操練而殺人的手段是否恰當,畢竟時代
 
背景同無探討的實益。但若身為一新進的主管應思考如何取信於
 
下屬,然後確立賞罰,進而能有效的帶領團隊前進,得到老闆的
 
信任。威權或許可以短時間收到成效,但只能稱的上是統御之術
 
,領導必須攻心,得人心才能真正的為團隊效力,然後再輔以威
 
權。
 
 
四、當新官上任三把火,身為下屬要藏鋒並提升危機意識。
 
吳王的兩位愛妃會死於非命,便是缺乏審度時勢,如孫子已三令
 
五申的告知,且他以軍令指揮大家,不遵守還訕笑,埋下殺身之
 
禍。當職場換了新主管時,便要有敏感度,新官必有立威的手段
 
,這個時候棒打出頭鳥,要小心被殺雞儆猴,保持低調採中庸之
 
道才是上策。
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三國 因聰明而死 - 楊修篇
 

凍頂烏龍茶427094.jpg

 
楊修是三國的歷史舞台中令人惋惜的人物之一。他人生起伏,甚至英年早逝,死於非
 
命的悲劇。論及關於他個人的生平事蹟,配上一壺韻味層次多變的凍頂烏龍茶是最佳
 
呼應的飲品。他少年得志的過往如同凍頂烏龍茶早期的聲名遠播;他英年早往呼應凍
 
頂烏龍茶似乎英雄末日般不受重視的唏噓!但或如雄鷹於四十之年隱匿獨居峭壁,重新
 
蛻喙換爪更羽,終將再展翅!
 
 
有一俗諺"少不讀水滸、老不讀三國、男不讀紅樓、女不讀西廂。"
 
這四本書分別是水滸傳、三國演義、紅樓夢與西廂記。這特別說一下,為何老不讀三國
 
?這乃是年長者,人生歷練已經很豐富,三國中的故事盡是權謀爭奪之事,如果長者在從
 
中領略其中奧妙,深怕其權術爐火純青、城府深而難測,但這如刀的一體兩面,端看個人
 
的發心;且為人處事,特別是與人相處的智慧,不可不察。三國演義確實是人生戰略、戰
 
最好的題材,作者羅貫中能將其中人物及事件錯綜複雜的互動、交疊及因果脈絡,描述得
 
如此精準到位,若其在官場,想必也會是一個高手。
 
 
理解一個人的樣貌,聽其言,不如觀其行。且還要斟酌其性格,再審度當時事件、形式去推
 
敲他內在的想法。觀其行,大部指處事;細部指肢體語言、神情態度、說話聲調甚而細部表
 
情。
 
 
古代當官,伴君如伴虎,稍一失言,人頭便落地。察言觀色,審度時事,精確應對的工夫,必
 
然要琢磨。
 
 
曹操生性多疑好,性格難以捉摩,但他在三國中以求才若渴,禮賢下士著名。但他掌握著生殺大
 
權,在其手上死掉的人才也是不計其數。楊修便是其一。
 
 
楊修因其才智過人,曹操頗為賞識,曾任軍中的主簿。其聰明過人的事蹟,在書中有提到好幾段
 
 
 
曹操率兵眾經過曹娥碑,楊修跟隨在旁。看到碑的背面題著"黃絹幼婦,外孫齏臼"八個字,曹操回
 
頭問大家。"你們知道這意思嗎?" 大家都說不知道。只有楊修說:"我理解這意思。"
 
曹操說:"你先不要說出來,等我想一想。"
 
走了三里路,曹操才說:"我已經解出來了。"就叫楊修說來聽聽:
 
 
曹操雖然經想出來,但還是叫楊修先說,內心擔心說錯了讓部屬笑話。
 
 
"‘黃絹",是有顏色的絲,"糸’和‘色’合成‘絕’字﹔‘幼婦’,是少女,‘女’和‘少’
 
合成‘妙’字﹔‘外孫’,是女兒之子,‘女’和‘子’合成‘好’字﹔"‘齏臼’,是受辛辣
 
之味的,‘受’和‘辛’合成‘辭’(古字)。這八個字的意思,說的是‘絕妙好辭’。"
 
曹操聽後,大呼笑說"跟我想的一樣。"
 
 
 
 
曹操曾經請人建造一座花園,竣工後,曹操前往視察,他不發一語,只在門上寫下一個"活"字就
 
離開了。大家都不了解其中的意思。揚修一看便說:"門內添個活字,不就個闊字。丞相是嫌城門
 
大大了。"因此門在重造後,再請曹操看。他一看,心中很開心,問是誰的意思。得知是楊修,雖
 
口中讚美,但內心多少有些忌妒。
 
 
又有一次,塞北有人送酥餅給曹操,曹操在盒上寫上"一盒酥"三字在盒上,放在桌上。楊修看到桌
 
上的餅就取出分給大家吃。曹操問"為甚麼把餅分給大家吃。" 楊修答說:"盒子上寫著 " 一人一口
 
酥",豈敢違反丞相的命令。" 曹操雖面帶微笑,但心中有些許不快。
 
 
曹操有一回與蜀軍交戰,戰況膠著,屯兵不前。無法進攻,但退兵又帶擔心成蜀軍笑話,心中猶豫
 
不決時,剛好伙夫送雞湯進營帳,曹操看著碗中的雞肋,心裡有所感傷。此時夏侯惇入營帳,請示
 
夜間口號。曹操隨口說:"雞肋!雞肋!" 夏侯惇聽後傳下去給眾兵士。隨軍的主簿楊修聽到後,便叫
 
士兵收拾行李,準備回去。夏侯惇聽到消息後,非常震驚。於是請楊修到營帳中一問"先生為何收拾
 
行軍裝備?" 楊修回說:"以雞肋為今晚的口令,便知道主上要退兵了!因為雞肋,就是食之無肉,棄之
 
可惜!因此一定是要班師回朝。" 夏侯惇佩服稱是,也開始收拾隨行裝備,軍中眾將士都在打包準備
 
回去。這時候,曹操心情不定,出營帳外巡視,看見夏侯惇營中士兵,都在打包隨身裝備。曹操
 
感到非常驚訝!於是叫夏侯惇到軍帳中問話。他回說:"參謀楊修,知道大王要班師回朝的意思。"曹操
 
又召楊修問話,他稟明以雞肋說推大王的意思。曹操大怒,下令把楊修斬了!
 
 
為何楊修的聰穎過人與才華出眾竟召殺身之禍?
 
楊修身為幕僚參謀過於高調。曹操雄才大略,好表現自己,但為人多疑,陰險奸詐。他要處處
 
以自己過人的才氣,贏來部下的擁戴。但楊修於曹娥碑、花園之門及一盒酥的事件,處處逞自己
 
之快,強出風頭,氣勢壓過了他的上司,當然引自己主子的不快!若能換一角度思考,做個稱職的
 
助攻手,把好球做給老大得分,且懂得進退有據,好好遵循老二哲學,以楊修的聰明才智必能揚名
 
於世頤養天年。
 
 
現代社會生存啟示:
 
東方社會不同於西方社會哲學。西方張揚力求表現,卓越非凡的超人英雄主義。然而東方的職場,
 
通常是棒打出鳥,在工作職場上比西方更需具備審度時勢的政治敏感度,適時的表現或是韜光養晦
 
要觀察自己單位老大的是否開明、專制或是愛好面子,要因應不同的狀況去作為。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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